Заказ звонка
* Представьтесь:
* Ваш телефон:
Сообщение:
* - поля, обязательные для заполнения
Заказать звонок

 

МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ

 

Никогда не недооценивайте себя.

Все то, что делают другие, можете делать и Вы.

Брайан Трейси

 

Задавались ли вы когда-нибудь вопросом: « С радостью ли ваши сотрудники ходят на работу?», «Хотят ли они достигать поставленных перед ними целей?», «Кем они видят себя в компании через год, два, три?».

 

Давайте сегодня рассмотрим очень важный аспект работы любого руководителя – это мотивация своих сотрудников.

 

Итак, приступим:

 

Какая бывает мотивация?

 

Материальная. 

Обычно этот пункт никогда не вызывает вопросов, каждый сотрудник вправе получать заработную плату за свой труд.

 

Нематериальная.

Если вы посмотрите опыт других крупных компаний, то наверняка найдете информацию о том, как мотивировать своих сотрудников достигать великолепных результатов. Что же можно отнести к нематериальной мотивации:

-Возможность общения сотрудника с высшим руководством и обсуждение его достижений за рабочий год. Очень подробно мы рассматривали эту тему в обсуждении «Аттестации сотрудников»

-Проведение конкурсов  в коллективе, с обязательным подведением  итогови с публичным награждением сотрудников. Это не только поднимает самооценку сотрудника и не даст ему опускать имеющуюся планку, но и дает понять другим, что у них тоже есть прекрасная возможность продемонстрировать свои навыки и способности.

-Возможность вертикального и горизонтального карьерного роста. Ни один сотрудник не будет предан своей компании, если у него не будет возможности карьерного роста или расширения своих обязанностей. Проанализируйте и составьте план действий вместе с сотрудником, и вы увидите, как это повысит лояльность не только к компании, но и к вам.

-Награждайте сотрудников за выслугу лет. Найдите место на «доске почета» для такого сотрудника в колонке «5 лет», «10 лет», «15лет» вместе с компанией. И вы увидите, что ваша текучка кадров замедлится.

-В крупных организациях непременно есть своя корпоративная культура. К примеру, отмечать всей организацией день медицинского работника или поздравлять всех именинников.

-Немаловажным аспектом нематериальной мотивации является проведение в компании тренингов посвященных не только профильному обучению, но и развитию стрессоустойчивости, творческих способностей, навыкам проведений презентаций. 

 

Подводя итог, хочется отметить, что нематериальная мотивация позволит вам раскрыть потенциал своих сотрудников и привести организацию к лидерству в своем сегменте.

 

Материал подготовила: Анна Кобелева