Заказ звонка
* Представьтесь:
* Ваш телефон:
Сообщение:
* - поля, обязательные для заполнения
Заказать звонок

 

СТИЛИ РУКОВОДСТВА

ДЕМОКРАТИЧЕСКИЙ СТИЛЬ

Если вы пришли на новое место работы и столкнулись с постоянными, непрекращающимися совещаниями, планерками и собраниями, в которых, на ваш взгляд, нет срочной необходимости, и руководитель не принимает решения сам – это означает в большинстве случаев, что вы попали к руководителю  с демократическим стилем руководства. Рассмотрим этот стиль более подробно.

Такой стиль руководства может быть оптимален только в том случае, когда все сотрудники в команде являются профессионалами своего дела. Руководитель при этом  оправданнотеряет время и дает возможность высказаться каждому сотруднику для нахождения оптимального пути решения. Но сотрудники должны понимать, что и ответственность за эти решения тоже перекладывается на них.

 

Особенность

Лидер вовлекает всех в работу и добивается консенсуса

Девиз

Хочу знать ваше мнение

Особенности эмоционального интеллекта

Сотрудничество, командная работа, коммуникация

Подходящие ситуации

Привлечение людей к участию в проекте, достижение консенсуса, мотивация звезд

Общее влияние на климат

Положительное

 

КАК СЕБЯ ЧУВСТВУЮТ ПОДЧИНЕННЫЕ С ТАКИМ РУКОВОДИТЕЛЕМ?

Если это профессионалы своего дела, то комфортно.  Им дают высказаться, прислушиваются  и в большинстве случаев  это приносит положительные результаты в работе коллектива. Но если вы новичок то можете часто испытывать смятение, так как будет складываться ощущение, что вами никто не руководит. Иногда это может даже привести к конфликтным ситуациям в коллективе.

 

А ЕСТЬ ЛИ МИНУСЫ У ТАКОГО СТИЛЯ РУКОВОДСТВА?

Как уже писалось выше, самым первым моментом, что бросится вам в глаза будут бесконечные совещания, на которых обсуждается одно и тоже.  Также данный стиль руководства не применим в случаях, когда нужно добиться результата в спорных вопросах, особенно в период кризиса.

Подводя итог данному стилю,  хочется отметить, что его нужно использовать в определенных ситуациях, когда у руководителя есть такие ресурсы как команда профессионалов, которая готова к обсуждению задач и время.

Материал подготовила Анна Кобелева

 

Источники:

Патрик М. Ленсиони "Пять искушений руководителя. Притчи о лидерстве."

Исаак КалдеронАдизес "Развитие лидеров"